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    亚美AM8(浙江省职业教育集团)于2000年8月由浙江省机械工业厅成建制转体设立,是省级国有资产授权经营公司,注册资本8亿元人民币。

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    亚美AM8(浙江省职业教育集团)于2000年8月由浙江省机械工业厅成建制转体设立,是省级国有资产授权经营公司,注册资本8亿元人民币。

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革新立异 开放争先 全力推动集团高质量生长——集团公司召开2023年事情集会暨三届六次职工(会员)代表大会

宣布时间:2023-02-20 18:03:14

亚美·AM8(中国游)官方网站

2月17日,集团公司在杭州召开2023年事情集会暨三届六次职工(会员)代表大会<嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅,深入学习贯彻党的二十大、中央经济事情集会精神,贯彻落实省第十五次党代会、省委十五届二次全会暨省委经济事情集会、省“两会”、全省“新春第一会”及省属企业事情集会精神,回首总结2022年事情,研究安排2023年事情。集团公司党委书记、董事长谢平讲话,党委副书记、总经理杨震宇作事情报告<嵊杉殴靖弊芫砺ス熘鞒。

会上,杨震宇作了题为《革新立异提质效 开放争先创一流 推动集团生长再上新台阶》的事情报告。报告指出,2022年,集团总体生长较为良好,稳进提质取得实绩实效,运达公司填补海内风电领域多项技术空白获得时任省委书记袁家军的肯定;相关事情还获得时任副省长兴奋夫和省国资委党委书记、主任董贵波的批示肯定。集团在“实、进、改、新、管、融、统”七个方面发力,深化开展稳进提质攻坚七大攻坚行动,营造浓厚的争先进位气氛,经营业绩坚持稳中有进的良好局面;积极融入国省战略阵势,围绕高质量生长目标,强化战略引领,提升投资质效,优化工业结构,加速培育引领未来的新增长极;坚持把立异放在首要位置,提高立异策源力,增强生长驱动力;深化推进“合规治理年”建设,增强危害底线意识,统筹抓好除险保安和疫情防控事情,维护宁静稳定生长阵势;打造产教融合样板,提升集团化办学效果;坚持党对国有企业的领导,不绝提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,在拥护“两个确立”,践行“两个维护”上走在前做楷模。报告结合集团“十四五”生长战略计划和2023-2027工业高质量生长战略计划,提出了2023年的总体思路与主要目标,并明确了七个方面的事情要求:一要紧盯经营目标,在扩收增利上有新作为。二要明确战略定位,在工业体系升级上有新作为。三要加速革新攻坚,在打造现代新国企上有新作为。四要坚持立异引领,在打造原创技术策源地上有新作为。五要增强危害意识,在深化合规治理建设上有新作为。六要深化校企相助,在增进产教融合生长上有新作为。七要提高政治站位,在推动双融共促生长上有新作为。

谢平在讲话中充分肯定了集团公司2022年取得的各项结果,强调2023年要本着问题导向、把好正确生长偏向,贯彻落实上级要求和巡视反响意见,以最坚决的态度提高站位,以最坚强的继续攻坚克难,以最过硬的作风狠抓落实,精准做好各项事情。谢平要求:一要找准亚美AM8定位和生长坐标,谋划高质量生长新局面。集团上下要正确认识所处的形势、阵势和自身实力,敏锐感知新变革新要求,找准生长方位,谋划好新一轮未来五年的生长战略。要通过深化革新,释放更多的革新红利;要通过深化立异,推动集团全面转入立异驱动生长模式;要通过开放提升,深化对外开放相助,牢固树立协同联动、一体生长的理念,推动集团不绝向好向新生长;要通过人才战略,加大市场化引进种种人才的力度,营造良好的引才、育才、留才生态,打造人才与企业的事业配合体、利益配合体。二要增强巡视整改和结果运用,完善现代化治理新体系。集团上下要深入抓好巡视反响问题的整改,一项一项抓整改、一条一条促落实;发明深条理的事情方法要领问题,善于从实质上去反思事情中的漏洞和缺乏,找到要害突破口、重要抓手,实现深条理的问题解决和高质量的整体提升;增强结果运用,建立健全系统完备、科学规范、运行高效的制度体系,科学梳理各个治理体系的责权利,科学设计流程框架体系,在规范前提下建设高效治理体系。三要增强步队建设和能力建设,开启高质量生长新征程。集团上下要发挥敢打硬仗的作风、铸造善打硬仗的能力,加速打造一支想做事、能做事、干成事的亚美AM8铁军,紧紧围绕“提质增效年”,努力突破“卡脖子”的要素制约和“天花板”的生长瓶颈,奋力开创集团高质量生长的新局面。

会上,谢平与各成员单位签订了2023年党建事情目标考核责任书等相关责任书;还表扬了突出孝敬奖、党建事情先进单位、2021-2022年度先进集体和劳动模范、第五届青年学术论坛优秀结果。


集团公司领导班子成员,外部董事,省属企业专职监事,本部全体治理人员,成员单位领导班子和成员企业总经理助理及以上人员,离退休党支部书记代表、种种受表扬人员、集团公司职工代表等加入集会。各成员单位职工会员代表以视频集会形式加入集会。

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